RHK PPPK PW TEKNIS PADA EKINERJA

A. Deskripsi Ringkas Dokumen

1️⃣ Dokumen Ekspektasi Atasan/Pimpinan

Dokumen ini memuat nilai dan perilaku kerja ASN yang menjadi harapan pimpinan, selaras dengan core values BerAKHLAK, meliputi:

Berorientasi Pelayanan: terbuka terhadap masukan dan mengutamakan kepuasan layanan.
Akuntabel: bertanggung jawab, jujur, dan menjadi teladan.
Kompeten: aktif meningkatkan kapasitas diri.
Harmonis: membangun kerja sama dan hubungan kerja yang baik.
Loyal: setia pada tugas, pimpinan, dan institusi.
Adaptif: responsif terhadap perubahan dan tantangan.
Kolaboratif: mampu bekerja sama lintas fungsi untuk mencapai tujuan organisasi.

Nilai-nilai ini menjadi landasan perilaku kerja profesional ASN/PPPK.

2️⃣ Dokumen RHK dan Rencana Aksi Tenaga Teknis PPPK Tahun 2026

Dokumen ini berisi:

Rencana Hasil Kerja (RHK) Utama dan Tambahan
Indikator kinerja individu berbasis kuantitas, kualitas, dan waktu
Target tahunan yang terukur
Rencana aksi konkret dalam mendukung kinerja pimpinan dan satuan pendidikan

Fokus utama diarahkan pada tertib administrasi, penyusunan dokumen, pelaporan berkala, serta peningkatan kualitas layanan teknis di lingkungan satuan pendidikan.

RHK dan Ekspektasi Pimpinan: Fondasi Kinerja PPPK 2026

Dalam sistem manajemen kinerja ASN dan PPPK, Rencana Hasil Kerja (RHK) dan ekspektasi pimpinan menjadi dua instrumen penting yang tidak dapat dipisahkan. Keduanya berfungsi sebagai arah sekaligus tolok ukur profesionalisme aparatur, khususnya tenaga teknis PPPK tahun 2026.

Ekspektasi pimpinan tidak sekadar tuntutan kinerja, tetapi refleksi nilai dasar ASN BerAKHLAK yang menekankan pelayanan publik, integritas, dan kolaborasi.

Ekspektasi Pimpinan sebagai Budaya Kerja

Nilai-nilai BerAKHLAK menuntut setiap PPPK untuk:

Memberikan layanan terbaik dan terbuka terhadap evaluasi
Bekerja secara akuntabel dan transparan
Terus meningkatkan kompetensi
Menjaga keharmonisan dan loyalitas organisasi
Adaptif terhadap perubahan
Mampu berkolaborasi secara efektif

Budaya kerja inilah yang menjadi dasar kepercayaan publik terhadap institusi pemerintah.

RHK dan Rencana Aksi: Dari Target ke Implementasi

RHK tenaga teknis PPPK disusun secara sistematis dengan indikator:

Kuantitas: jumlah dokumen, laporan, atau output kerja
Kualitas: mutu hasil kerja sesuai standar
Waktu: ketepatan penyelesaian tugas

Rencana aksi yang jelas memastikan setiap target tidak berhenti di atas kertas, tetapi benar-benar terimplementasi dalam kegiatan harian.

Penutup

Dengan memahami dan mengintegrasikan ekspektasi pimpinan ke dalam RHK dan rencana aksi, tenaga teknis PPPK 2026 tidak hanya bekerja untuk memenuhi target administratif, tetapi juga berkontribusi nyata dalam peningkatan kualitas layanan dan tata kelola organisasi.